10月24日，金誠投資集團(tuán)黨總支召開擴(kuò)大會(huì)議，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神。會(huì)議由集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)鄧國生主持。集團(tuán)總經(jīng)理杜婷婷等管理層班子成員，各支部書記，集團(tuán)各部門、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神、全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、市委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神、區(qū)委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神。

  鄧國生表示，習(xí)近平總書記考察安徽的講話精神，要結(jié)合二十屆三中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，要結(jié)合考察的桐城六尺巷、合肥濱湖科學(xué)城兩個(gè)地方，系統(tǒng)學(xué)、認(rèn)真悟、重踐行。要以釘釘子的精神抓好落實(shí)，深化國有企業(yè)改革，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做強(qiáng)主營(yíng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  鄧國生強(qiáng)調(diào)，一是要在踐行推進(jìn)國家治理系統(tǒng)和治理能力現(xiàn)代化上下功夫。桐城六尺巷工作法是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要載體和方法，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)生活中的典型。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們黨創(chuàng)新理論的“根”，“兩個(gè)結(jié)合”是推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化的根本途徑。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，提升基層治理效能。集團(tuán)在當(dāng)前與村民有關(guān)的各項(xiàng)工作中，要進(jìn)一步堅(jiān)持做到人民至上，甄別個(gè)別村民意見不等同于所有村民，工作方式方法不能簡(jiǎn)單、生硬。下一步，要運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和六尺巷工作法，遇事要上門溝通，增進(jìn)彼此好感、信任和理解；主動(dòng)退讓，不與村民過分爭(zhēng)利，讓村民在鄉(xiāng)村振興中得到實(shí)實(shí)在在的利益；謀劃項(xiàng)目時(shí)，主動(dòng)聽取村民的意見和建議，融入到項(xiàng)目中實(shí)施。

  二是要推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展做文章。習(xí)近平總書記指出“要進(jìn)一步推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，發(fā)展全域旅游，把文化旅游業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)”。支柱產(chǎn)業(yè)是指在國民經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)發(fā)展速度較快，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)起引導(dǎo)和推動(dòng)作用的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，具有大規(guī)模產(chǎn)出、產(chǎn)值和利潤(rùn)比重大、擴(kuò)大就業(yè)等特點(diǎn)。我們要充分挖掘郊區(qū)現(xiàn)有的資源稟賦，大山的自然資源、大通的人文資源，都是原生態(tài)且保存較好的。要圍繞資源做文章，堅(jiān)持為了村民、充分依靠村民，項(xiàng)目謀深謀實(shí)。要發(fā)揮國有資本扛桿作用，引進(jìn)社會(huì)資本參與，開展專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作。

  三是要毫不放松堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。夯實(shí)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和堡壘作用，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為的問題。當(dāng)前，集團(tuán)債務(wù)壓力大，尤其是35號(hào)文件出臺(tái)，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前工作的重中之重。隨后陸續(xù)出臺(tái)47號(hào)文、14號(hào)文、134號(hào)文、150號(hào)文，金誠投資集團(tuán)面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及高質(zhì)量發(fā)展的路徑在砸鍋賣鐵化解金融風(fēng)險(xiǎn)前提下任重道遠(yuǎn)。經(jīng)營(yíng)思路上，及時(shí)調(diào)整到做強(qiáng)做優(yōu)做大的國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展軌道上來，要圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，固化內(nèi)部流程，明確規(guī)矩，落實(shí)責(zé)任，提升績(jī)效；要守正創(chuàng)新，著力當(dāng)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期資本、耐心資本和戰(zhàn)略資本；要層層壓實(shí)責(zé)任，集團(tuán)班子成員及各支部書記要帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，重于效果，為郊區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出國有企業(yè)更大貢獻(xiàn)。

  會(huì)上，總經(jīng)理杜婷婷作題為“不做局外人，要當(dāng)實(shí)干家”的發(fā)言，并根據(jù)習(xí)近平總書記相關(guān)重要講話精神對(duì)集團(tuán)發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一是要加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要做實(shí)耐心資本長(zhǎng)期資本，發(fā)揮國企培育孵化科技創(chuàng)新的能力，吃透新質(zhì)生產(chǎn)力，著力通過基金投資方式布局實(shí)體產(chǎn)業(yè)。二是要推進(jìn)深層次改革和高水平開放。借助金建公司優(yōu)勢(shì)全方位擴(kuò)大對(duì)外開放，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)加工、外貿(mào)代理基礎(chǔ)。三是要著力構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展新格局。要夯實(shí)主體責(zé)任，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)綠色農(nóng)產(chǎn)品種植等一二三產(chǎn)融合發(fā)展，借助工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展順利進(jìn)行。借鑒楓橋經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各種挑戰(zhàn)和問題，化解基層矛盾糾紛。四是要進(jìn)一步推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展。通過以點(diǎn)串線以線帶面整合所有資源，圍繞“全域產(chǎn)業(yè)”做好文旅文章，尤其是大通文旅要用系統(tǒng)化思維謀篇布局，重?zé)▍^(qū)域文旅風(fēng)采。五是要毫不放松堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”，守規(guī)矩真落實(shí)，不斷激勵(lì)干部開拓進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

  其他與會(huì)人員逐一進(jìn)行了研討發(fā)言。